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目標管理pdcaをせっかく導入しても上手く進まず、

苦労しているケースがある。

 

いろいろな要因が考えられる。

 

・目標管理pdcaの理解が不足している

・推進する熱意が不足している

・問題が起きたときに上手くフォローされていない

・個人に任せて、フォローがない

・結果しか見ていない

 

などいろいろ考えられる。

 

上手く進めれば、かなりの成果を出す手法であるが、

何事も自動的に成果が出るものはない。

 

運営・推進の方法とか、

一人一人へのフォローとか

小さな積み重ねが大切である。