目標管理pdcaをせっかく導入しても上手く進まず、
苦労しているケースがある。
いろいろな要因が考えられる。
・目標管理pdcaの理解が不足している
・推進する熱意が不足している
・問題が起きたときに上手くフォローされていない
・個人に任せて、フォローがない
・結果しか見ていない
などいろいろ考えられる。
上手く進めれば、かなりの成果を出す手法であるが、
何事も自動的に成果が出るものはない。
運営・推進の方法とか、
一人一人へのフォローとか
小さな積み重ねが大切である。
マネジメントを上手く進めるための目標管理の方法について説明します。
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